上海虹桥高铁站、广州南站的流量，在全国来看也是排在前列的，因此成为了众多家居建材品牌推广的首选之地。

每次出行都少不了要几眼这些广告，看看哪个品牌更换品牌主张了，哪个品牌刷新LOGO了，哪个品牌又请代言人了，哪个品牌在推新产品，哪个品牌在搞活动，哪个品牌在坚守，哪个品牌在回归。

不同的时间段有着相同的品牌故事，相同的品牌做法由不同的品牌演绎，写一点自己看到的和想到的，仅此而已。

初步选择了8个品牌，分别为科勒智能座便器、方太集成灶、老板大吸力、卡萨帝高端家电、森鹰空调窗、久盛地板、水星家纺、索菲亚柜类、好莱客定制。

1、科勒智能座便器

卫浴行业进入智能时代，只是一个时间问题，需要思考的是，什么是智能，能够智能化到什么程度。

作为智能家居的一部分，卫浴的智能可大可小，小一点是一个座便器的智能，大一点是卫浴空间的智能，再大一点可以是智能生活方式。

前几年，卫浴行业就开始掀起了一股智能风，有些品牌通过并购获取上游智能设备能力，有些公司与华为联合提升智能技术，卫浴行业的智能化能力控制点是什么，是软件还是硬件，是技术竞争还是心智竞争。

从科勒卫浴的品牌画面来看，展示了两种色调，颜色的变化是为了视觉效果，还是为了展示其核心部件。

从宣传语角度来看，一方面是强化科勒品牌，另一方面在推广全新纽密产品，字体加粗来看，是在强调“声光智能座便器”。

2、方太集成灶

前些年也写过方太品牌分析文章，对方太集成烹饪中心研究较少，甚至有点陌生，对于方太的品牌认知还停留在“四面八方不跑烟”、“因爱伟大”、以及方太公司的文化。

方太的广告画面想宣传什么，画面核心主题来看，是方太集成烹饪中心，副标题“集成灶全新升级”，两方面综合来看是为了推集成灶升级产品。

画面的右边部分是产品，左边部分是应用场景，加上一句“顺势上排，猛火爆炒不跑烟”，产品卖点的是不跑烟。

3、森鹰空调窗

森鹰门窗新的品牌故事从去年开始，一个北方品牌，开启了南征的步伐，一个品类先锋，开始品类重塑之旅。

去年的七七大会上，我们看到了一个全新是森鹰。

会上森鹰门窗发布了新的品类定位“空调窗”，新的品牌LOGO（能量橘+信任蓝主色调），新的品牌主形象（北极熊创意），新的广告语（不用空调，就用森鹰空调窗），新的品牌宣传片（围绕冬暖夏凉），新的大单品（酷8度），新的产品规划（命名意象化），新的品牌传播策略（高铁LED大屏、高速高炮、新媒体）。

这次高铁站相遇，我们看到了一些新的变化，北极熊变了，广告语变了，从“不用空调，就用森鹰空调窗”，变成了“不用空调，就用森鹰铝包木空调窗”。

增加“铝包木”三个字的背后，是品类回归，还是战术过渡。

4、水星家纺

水星家纺没来得及深入了解，但一直没有放下对家纺行业的关注，一方面了解家居行业的同时，不可避免的要涉及到家纺。

家纺品牌在高铁站不多见，印象中没看过富安娜、罗莱家纺的品牌画面，至少这次没有看到。

水星家纺的品牌画面很简单，画面分为三个部分，中间是品牌形象代言人孙俪，最下方是品牌名称，最上方是品牌主张，好被芯选水星。

品牌广告语的背后，是水星对家纺行业的洞察，认为被芯是消费者选择被子最关心的元素，所以用被子来表达家纺，用品类来表达品牌，好被芯就相当于老板油烟机的大吸力。

5、老板大吸力油烟机

老板油烟机的品宣，还是熟悉的味道，其核心是“大吸力油烟机”，大吸力是老板油烟机的品类定位。

不一样的地方在哪里，前几年还能看到第N代老板大吸力油烟机，现在改了几个字，“双腔”大吸力油烟机。

如何体现双腔的威力，产品卖点就来了，“双腔双吸，1秒控烟”，用时间来表达控烟效果。

控烟这个词，可能有点专业化，消费者理解起来可能需要转换一下，不跑烟相对来说，要容易懂些。

6、久盛地暖地板

久盛地板品牌定位地暖地板，有几年的时间了，从品牌定位升级的那年开始，久盛地暖地板的品牌广告，就出现在了上海虹桥高铁站，直到现在。

不变的地方，还是久盛地板的品牌广告语“装地暖怕甲醛用久盛”，从用户心智出发，建立品牌和用户心智的桥梁，找到装地暖的冲突点怕甲醛，然后用“久盛“去连接，给客户提供一种解决方案。

变的地方，也许是副标题“实木地暖地板质保25年”，早期不知道有没有，其次是广告投放的场景，早先LED大屏是有投放的，现在是两侧的。

品牌升级是一个过程，不同的阶段，对品牌声量的要求是不一样的，刚开始是为了抢占品牌制高点，尽可能强化品牌，后面慢慢的就变成了巩固和加深印象，保持一定的可见度。

7、卡萨帝高端家电

去年年底罗振宇和吴晓波的跨年演讲，都谈一个企业，那就是海尔，一个谈到了海尔的卡萨帝品牌，一个谈到了海尔开启了生态品牌战略阶段。

卡萨帝是海尔品牌矩阵中的高端家电品牌，在高端冰箱领域，不是海尔第一，就是卡萨帝第一。

而这个广告画面，卡萨帝要传播的要素，有两个方面，首先是卡萨帝品牌本身和卡萨帝品牌定位，其次是推广卡萨帝空调。

8、索菲亚柜类

索菲亚是一个值得深度研究与分析的品牌，在索菲亚身上，我们看到的是品牌定位、品牌主张的变迁，实际上是索菲亚的战略变迁。

两年前，索菲亚还在谈大家居新生态，跻身大家居赛道，去年索菲亚品牌重新定位为柜类定制专家。

从衣柜到定制家居，定制家居到大家居，从大家居到柜类定制，起于定制、强于定制、回于定制，索菲亚战略的调整，缘于环境与竞争的变化，终于能力的认知。

从品牌画面来看，分为两个部分，左边部分以文字为主体，右边部分以品牌代言为主体，从内容来看，索菲亚仍在强调新的品类定位，与去年相比，广告语发生了一些变化。

去年是“专业定制柜，就是索菲亚，39年专注柜类定制”，现在改为了“索菲亚40年柜类定制专家”，新的广告语，更加简单明了。

从定位本身来讲，索菲亚发掘了一个赛道，叫做柜类，采用了专家定位，用时间来背书。

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